Суркіс: В "Динамо" ніхто не хоче вкладати гроші

Президент "Динамо" Ігор Суркіс розповів про власників клубу, про трансферну політику, а також про ставку на Олега Блохіна.

- Чому б вам не розділити фінансування "Динамо" з солідним інвестором?

- Поки не бачу бажаючих. Не ходити ж, справді, з простягнутою рукою. Я дуже вдячний спонсорам. Тій же компанії Mitsubishi, яка вже третій рік забезпечує нас автотранспортом.

Я задоволений 10-річним контрактом з Adidas. Він дозволяє нам одягати дітей у своїх школах. Це - справжній спонсорський контракт з бонусами. Зайняв певне місце, вийшов у Лігу чемпіонів - отримав винагороду. Спонсори йдуть на такі умови. Адже київське "Динамо" - це бренд.

Що стосується можливих інвесторів в "Динамо", то я вже зустрічався з різними людьми, але не міг гарантувати їм дивіденди в найближчі п'ять чи сім років. Можливо, щось зміниться, тоді і розмова буде іншим.

- Юрій Іванющенко хотів купити клуб?

- Я не вів ні з ким переговорів на цю тему. Міркування про це в кулуарах чи пресі не можна сприймати всерйоз. Я вже говорив, що не побачив бажання вкладати гроші ні в кого з моїх співрозмовників.

- Яка зараз структура власників "Динамо"?

- Мені належить 97% "Динамо". 1% - у Леоніда Кравчука, 1% - у родини Валерія Лобановського, ще 1% - у суспільства "Динамо".

- А колишній глава Київського міськвиконкому Валентин Згурський - він хіба власником частки в "Динамо" не є?

- Я викупив його частку. Він був, так би мовити, почесним співвласником. Ми його і зараз дуже поважаємо, запрошуємо на матчі. Валентин Арсентійович нічого не вкладав в клуб, але отримав за свою частку солідну суму. Зараз ми думаємо про передачу частини акцій уболівальникам. Хоча і розуміємо, що грошей у клубі від цього не додасться.

- Але ж у нас не Європа, де принципи ведення клубної бухгалтерії дуже сильно відрізняються від українських реалій ...

- Справді, там клуб може знизити трохи витрати, заощадити на трансферах. Але вони збирають повні стадіони. За один матч вони заробляють два-три мільйони євро. Зовсім інші гроші і від телетрансляцій. В Англії, наприклад, команда, що вилітає з Прем'єр-ліги, отримує від трансляцій 70 млн фунтів.

У нас такого і близько немає. Тому фінансовий fair-play стане для більшості учасників української Прем'єр-ліги справжнім холодним душем.

Я і сам поки не розумію, як пояснити УЄФА, що я як головний власник вношу до каси клубу основну суму грошей. Будемо продовжувати консультації з європейськими експертами і адаптуватися під їхні стандарти і вимоги.

- Все-таки, на яких умовах ви готові поступитися серйозною часткою в "Динамо"?

- Якби прийшов реальний інвестор, погодився з видатковою частиною ... Тоді можна було б провести аудит.

Ми, до речі, нещодавно за своєю ініціативою провели спортивне аудит. Дуже корисно. Подивилися на себе з боку, побачили помилки в менеджменті, зрозуміли, де витрачаємо занадто багато.

- Ви сказали, що завдяки аудиту усвідомили свої помилки. Які саме?

- Наприклад, нам було вказано на те, що клуб не до кінця використовує свої можливості для роботи з вболівальниками. Буквально найближчим часом ми по-новому побудуємо роботу на цій важливій ділянці.

І хоча не всі рекомендації західних аудиторів застосовні в наших умовах, в першу чергу, через ментальність та відсутність законодавчої бази, але багато чого ми обов'язково запозичимо. Там є дуже цікаві пропозиції.

- Наприклад, як правильно виховувати своїх уболівальників з юних років?

- І це в тому числі. До речі, ми створили Молодіжний футбольний союз і вже два роки проводимо змагання серед уболівальників київських вузів. Я особисто виділив призовий фонд переможцю в сумі 50 000 гривень. Це небагато, але все ж - реальний і відчутний стимул для студентів, що люблять футбол і гаряче вболівають за свій клуб.

- Ще що збираєтеся запозичити?

- Зараз ми посилено розробляємо комплексну програму для роботи з середніми навчальними закладами. Хочемо, щоб у кожній столичній школі було як мінімум кілька комплектів форми. Якщо десь немає спортивних майданчиків, то ми їх побудуємо, а де потрібно - відремонтуємо.

Хочемо зробити футбол у Києві масовим. Тоді і вболівальників у клубу стане більше. А своєю присутністю на стадіоні вони вже будуть стимулювати і команду до якнайшвидшого відродження. Цим проектом я займуся особисто.

- "Динамо", за вашими відчуттями, сильно втратило у фанатській підтримці останнім часом?

- Аналізуючи передумови і наслідки поточної кризи, я не скажу, що у "Динамо" стало менше вболівальників. Як не парадоксально, але це - об'єктивна реальність, підтверджена незалежною соціологією.

- Ви натякаєте на те, що причини нинішньої кризи "Динамо" лежать не тільки в спортивній площині?

- Я вважаю, що речі потрібно називати своїми іменами. Якби наш чемпіонат був однаково конкурентним для всіх його учасників, якби кожна команда з першої до останньої хвилини билася в чесній спортивній боротьбі, то ми б не чули про "однокласників" чи про когось ще.

Тоді я б оцінював нинішню ситуацію, спираючись на просту арифметику: ми програли дві гри "Шахтарю", одну - "Дніпру", та дві - "Металісту". Все заслужено, все чесно. Але ж за кулісами чемпіонату процвітає і інша бухгалтерія.

- Розкажіть про неї.

- "Динамо" не виходить на поле "за себе і за того хлопця". Це - загальновідомо. Тут у мене руки чисті. Про те, як інші команди виступають у нашому чемпіонаті, ви, журналісти, самі можете розповісти багато дивовижних речей.

Наприклад, інтернет досі рясніє публікаціями про те, чим відрізняється самовіддача "Іллічівця" в матчах проти "Динамо" і проти "Шахтаря". Більшість експертів переконані, що це - дві великі різниці. І з ними важко не погодитися.

- Цього місяця селекційна служба "Динамо" провернула, як здається зараз, два непоганих трансфери - клуб купив півзахисника нідерландського ПСВ Джермейна Ленса і нападника бельгійського "Андерлехта" Дьємерсі Мбокані.

Приємно, що селекційна служба "Динамо" покращує свою роботу, але раніше вона була притчею во язицех через маси провальних трансферів. У чому причина, і хто все ж в клубі відповідає за селекцію?

- Після того як Олексій Михайличенко став першим помічником Блохіна, останнє слово в селекції залишилося за Володимиром Веремєєвим. Він формує думку більшості, за ним останнє слово, і він рекомендує брати того чи іншого футболіста. Якщо є сумніви, ми продовжуємо спостерігати за футболістом і не робимо пропозиції про покупку.

Звичайно, не вдається підписати всіх, кого хочеться. Хтось не хоче, хтось не може, хтось згоден грати за менші гроші, але в більш престижному чемпіонаті. У момент підписання контракту легіонер буде говорити все що завгодно - що він завжди мріяв тут грати.

А як вони йдуть - ми бачимо і в інших успішних наших клубах. Хоча і йдуть за великі гроші. Але за цим стоїть величезна робота президента і менеджерів.

- Один зі звільнених селекціонерів - Анатолій Сучков - говорив, що остаточні рішення по трансферах приймаєте ви.

- Я ніколи не купував футболістів без узгодження з головним тренером. До речі, у нас багато і хороших трансферів було. Брауна Ідейє підписали, випередивши три сильних клуби. Мігеля Велозу - під кінець сезону він здав, але майже не відпочивав після Євро, відпахав весь сезон, втомився. Зараз відпочине і буде в новому сезоні лідером.

Скажу вам відверто - я дуже сподіваюся на Кравця. Нарешті, ми його вилікували - виходжували в Німеччині, в Італії. У нього є гольове чуття і швидкісні якості - найголовніше для форварда. Якщо поверне це собі, у нас буде серйозна конкуренція в нападі.

Віда - гарне придбання. Я безмежно вірю в Безуса, дуже талановитий. Відмінно купили Коваля. Гармаш, Ярмоленко - ми їх взяли в юному віці. Ми всі разом працюємо на український футбол. Так, ми посіли третє місце, але мене втішає, що наші гравці показують відмінний футбол у складі збірної, і роблять результат. Для мене це дійсно в якійсь мірі навіть сатисфакція.

- З останніх ваших вдалих продажів - перехід півзахисника Романа Єременка в казанський "Рубін" і нападаючого Ісмаеля Бангура в "Ренн". Скільки ви за них виручили?

- Бангура ми купили за 4 млн євро, продали за 11 млн євро. Єременка купили за 4,5 млн євро, продали за 13 млн євро. Я б його залишив, але йому в "Рубіні" запропонували неймовірно вигідні умови.

- "Шахтар" продає футболістів за 35-40 млн євро. Що потрібно зробити "Динамо", щоб здійснювати такі трансфери?

- Без гри нічого не буде. Жоден футболіст не підніметься в ціні. Те, що вдалося зробити наставнику "Шахтаря" Мірчі Луческу - це досягнення великого тренера. Команда показує якісний футбол, добивається результату - і на футболістів є попит.

Так само, як було у нас в 1999 році (коли "Динамо" дійшло до півфіналу Ліги чемпіонів - "Футбол Україна"). Пропозиції були по всіх футболістах. Якщо команда результату не показує, ніхто з гравців особливо не цікавий.

У чому ще одна моя помилка, так це в частій зміні тренерів. А чому так відбувається? Тому що я женуся за результатом. А чому я женуся за результатом? Тому що я як людина, що виросла в традиціях київського "Динамо", не уявляю, як може команда займати місце нижче першого.

Тому для мене кожна поразка - рана на серці, це біль і переживання для мене і моєї родини. Не витримували нерви і міняв тренерів. Особливо коли програвав командам нижче рангом.

- Ви досі так і не довірили керівництво "Динамо" тренерові не з країни СНД. Чому?

- Я завжди захоплювався роботою іноземних тренерів, тому й запрошував у свій час Отмара Хітцфельда (колишній тренер дортмундської "Боруссії" і мюнхенської "Баварії", який виграв з цими клубами Лігу чемпіонів. - Forbes) - не особливо він хотів сюди йти.

І француза Поля Ле Гуена, пропонуючи хороші умови. Але це зовсім інше світосприйняття ... Потрібно спершу зруйнувати все старе, а потім йти через експерименти до нових вершин. Припустимо, я до цього готовий.

Але ж є ще Олег Блохін - останній з могікан. Він говорив - всі пройшли, а я не пройшов ... Ось він тепер - моя остання надія, і мені хотілося б вірити, що у нього все вийде.

Це, якщо хочете, моя мрія - не перше місце і виграш Ліги чемпіонів, а знайти тренера, який, як Валерій Лобановський, буде довгі роки зі своєю філософією і своїм підходом вірою і правдою служити київським "Динамо".

- І тим не менш, в деяких українських командах досить успішно працюють іноземці. Про "Шахтар" ви самі згадали ...

- Не сперечаюся. Але, є і приклад дніпропетровського "Дніпра", який тренує іспанець Хуанде Рамос. Погодьтеся - іноземець в даному випадку працює не зовсім успішно.

Хоча, на мій погляд, Коломойський (власник "Дніпра". - Forbes) зробив усе можливе, щоб команда піднялася на якісно новий рівень. Я навіть можу назвати п'ять-сім футболістів, які були куплені під Рамоса. Але чому при цьому дніпропетровці займають четверте місце - це інша розмова.

- Як багато часу потрібно на те, щоб "Динамо" повернулося до рівня, звичного уболівальникам?

- Мені складно сказати, хоча я і вкладаю в клуб, крім фінансів, душу і серце. Але є професійний штаб, який безпосередньо працює з футболістами. У його компетенцію я ніколи не втручався. Хіба що наполягав на тому, щоб селекція працювала в унісон з тренерським штабом.

Ми з Олегом Володимировичем (Блохіним. - Forbes) неодноразово обговорювали цю ключову тему. У нас на цей рахунок немає двох думок, як і про те, щоб у команді грало якомога більше наших, українських хлопців.

- Але чи вистачає в країні якісних футболістів з українським паспортом? На прикладах "Шахтаря", "Металіста" ми бачимо, що їх можна перерахувати по пальцях ...

- У нашій клубній школі - дуже сильні хлопці. Про це свідчить, наприклад, той факт, що 19-річні динамівці виграли перший молодіжний чемпіонат України. Ні на секунду не сумніваюся, що за три-чотири роки ми могли б побудувати команду, на сто відсотків складається з конкурентоспроможних доморощених гравців.

Звичайно, для цього, в першу чергу, повинні потерпіти вболівальники. Зате успіх міг би бути дуже гучним. Чому? Тому, що Блохіна, Мунтяна, Безсонова, Заварова, Буряка, Дем'яненка - усіх, хто домагався чогось у Європі - пам'ятають і донині.

Тих же іноземців, хто став зіркою чи то в "Зеніті", чи то в ЦСКА, чи то в "Шахтарі" (три найуспішніших клубу з колишнього СРСР в європейських кубках), все одно так пам'ятати не будуть. Не забудуть, звичайно, але своїх любили і будуть любити незрівнянно більше. Така наша ментальність.

- Ви вважаєте правильним керувати таким клубом, можна сказати, навіть бізнесом - хоча в Україні футбол ще довгий час таким не буде, - орієнтуючись на минуле?

- Однозначно ні! Але я дозволяю собі бути в деякому сенсі ретроградом. Це стосується, в першу чергу, особистих спогадів про роки, проведені поряд з Лобановським.

Безцінний досвід, яким вдалося розжитися у Валерія Васильовича, дає мені все більше аргументів на користь того, що в київському "Динамо" повинен працювати тільки український тренер. Це, якщо хочете, один з ключових чинників успішності столичного гранда.